近期,万科集团决定将万科各个区域的部分商业项目调整由印力集团管理,这批商业项目总数达到49个,总商业体量约200万方。
这份项目清单中,涉及包括无锡、南宁、北京、青岛、济南、重庆、贵阳、昆明、西安、乌鲁木齐、南昌、徐州、泰州、合肥、沈阳和长春等20余个城市的万科自主开发的商业项目,涵盖万科广场、万科里以及2049产品线。对此,赢商网向印力集团总部求证,得到回复:“收到相关通知,集团确有此安排。”
万科集团此举,旨在加强万科商业资源在各城市间联动,实现区域内特征相近项目的资源集约利用,提升整体商业运营能力和在地影响力。
在这份变动的项目中,赢商网独家获悉了部分项目清单,
南宁4个:南宁长虹路万科广场、万科里、金域中央万科里、翡翠中央万科里; 北京翡翠公园万科里、青岛未来城万科广场、济南万科大都会商业等项目; 重庆2个:重庆100MALL、彩云湖万科里 贵阳花溪万科里、昆明万科公园里商业等贵阳、昆明项目; 南昌2个:万科天空之城2049和南昌地铁·万科广场; 徐州3个:万科尚都会2049、万科新淮中心、万科新都会2049 西安&乌鲁木齐6个:乌鲁木齐天山万科广场、西安长安万科广场、西安创意谷、西安东郡万科广场等;
这批项目单个商业体量基本在2-10万方之间,以区域级商业中心和社区商业为主。
据观点网,印力董事长丁力业在9月初的活动上对媒体表示,自2016年被万科收购以来,项目收入与利润均实现23%的年复合增长。
如今,印力共有项目数量115个,在管面积近1000万平方米。项目遍布50余个城市,一二线城市占比超90%,已开业项目占比近90%。
据赢商网,为了承接管理万科这份体量和数量都不小的商业项目,印力集团在组织架构上也做了相应调整。
首先是城市公司架构变化,在原有上海、北京、深圳、杭州、成都、武汉、南京、沈阳八大城市公司和印力阳光事业部(*印象汇)的基础上,印力集团新增了西安城市公司,形成9大城市公司的新组织架构。
其二是总部人事任命变化,原万科集团西南区域商业管理有限公司总经理蔡勃调任印力集团总部,出任商业运营中心总经理。而陈旭存卸任商业运营中心总经理一职,继续担任集团数字化业务变革办公室总经理兼深圳城市商业公司总经理。
今年初,印力集团进行了组织架构调整,总部新设独立产品中心、招商中心、印象汇事业部和数字化改革办公室,打破原各区域城市公司“各自为战”特征,加强总部赋能,集合力量提升整体公司“战斗力 ”。
这一次,万科集团再度将49个商业项目交给印力集团管理,从某种程度上,亦是对于印力集团能力的进一步认可。在这背后,万科集团致力于提升商业整体竞争力是极为关键的推动力。
(来源:赢商网、观点地产网)
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